Leistung

DORA Beratung

Wir übersetzen DORA in ein belastbares Steuerungsmodell für IKT-Risiken, Vorfälle, Tests und Drittanbieter – nachvollziehbar für Management, Revision und Aufsicht.

7+Jahre am Markt
200+betreute Mandate
12Branchen im Portfolio
100 %unabhängige Beratung

Leistungsumfang

Was ist DORA?

Der Digital Operational Resilience Act schafft einen einheitlichen europäischen Rahmen für die digitale operationale Resilienz im Finanzsektor. Er verbindet IKT-Risikomanagement, Vorfallmeldungen, Resilienztests, Drittparteiensteuerung und Governance. Entscheidend ist, dass der Rahmen nicht nur formal vollständig ist, sondern Verantwortlichkeiten klärt, Entscheidungen unterstützt und im Arbeitsalltag dauerhaft funktioniert.

Im Überblick

Was wir für Sie übernehmen.

01

DORA-Scoping & Gap-Analyse

Anwendungsbereich, Reifegrad und bestehende Kontrolllandschaft prüfen. So entsteht eine belastbare Entscheidungsgrundlage, auf der Prioritäten, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte nachvollziehbar aufbauen.

02

IKT-Risikomanagement

Governance, Risiken, Kontrollen und Management-Reporting strukturieren. So entsteht eine belastbare Entscheidungsgrundlage, auf der Prioritäten, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte nachvollziehbar aufbauen.

03

Vorfallmanagement & Meldungen

Klassifikation, Eskalation, Dokumentation und Meldeprozesse entwickeln. Wir stimmen das Vorgehen auf Reifegrad, Zielsetzung und vorhandene Strukturen ab, damit DORA Beratung wirksam in der Organisation verankert wird.

04

Resilienztests

Risikobasierte Tests, Übungen und Maßnahmenverfolgung planen. Wir stimmen das Vorgehen auf Reifegrad, Zielsetzung und vorhandene Strukturen ab, damit DORA Beratung wirksam in der Organisation verankert wird.

05

IKT-Drittparteienrisiken

Bei Register, Vertragsanforderungen, Überwachung und Exit-Strategien unterstützen. Wir stimmen das Vorgehen auf Reifegrad, Zielsetzung und vorhandene Strukturen ab, damit DORA Beratung wirksam in der Organisation verankert wird.

Passend zu Ihrer Ausgangslage

Für wen ist diese Leistung geeignet?

Der Beratungsumfang richtet sich nach Organisation, Reifegrad und Zielsetzung – und wird so zugeschnitten, dass vorhandene Strukturen sinnvoll genutzt werden.

Finanzunternehmen

Für beaufsichtigte Unternehmen im Anwendungsbereich von DORA. Der konkrete Beratungsumfang richtet sich nach Ausgangslage, Reifegrad und dem Zielbild Ihrer Organisation.

IKT-Dienstleister

Für Dienstleister mit steigenden vertraglichen und aufsichtsnahen Anforderungen. Der konkrete Beratungsumfang richtet sich nach Ausgangslage, Reifegrad und dem Zielbild Ihrer Organisation.

Komplexe Auslagerungen

Für Organisationen mit kritischen Cloud- und IT-Drittparteien. Der konkrete Beratungsumfang richtet sich nach Ausgangslage, Reifegrad und dem Zielbild Ihrer Organisation.

Bestehende Regulatorik-Strukturen

Für Unternehmen, die DORA in ISMS, BCM und Auslagerungsmanagement integrieren möchten. Wir übersetzen die relevanten Pflichten in eine realistische Vorgehensweise und eine belastbare Nachweisführung.

Auswahl unserer Kunden

Einordnung

DORA und NIS-2 zusammendenken

DORA ist der spezifische Resilienzrahmen für den Finanzsektor. NIS-2 adressiert ein breiteres Spektrum wesentlicher und wichtiger Einrichtungen. Überschneidungen sollten genutzt, Doppelstrukturen vermieden werden.

Zur NIS-2-Beratung
Visuelle Einordnung: DORA und NIS-2 zusammendenken

Was am Ende zählt

DORA, das nicht nur dokumentiert, sondern wirkt.

Wir verbinden fachliche Einordnung, praxistaugliche Umsetzung und belastbare Nachweise in einem durchgängigen Vorgehen.

01

Orientierung

Relevante Anforderungen und Risiken sind verständlich eingeordnet und sinnvoll priorisiert.

02

Umsetzung

Verantwortlichkeiten, Maßnahmen und Abläufe greifen im tatsächlichen Betrieb nachvollziehbar ineinander.

03

Nachweis

Entscheidungen und Ergebnisse sind dokumentiert, prüffähig und gegenüber Dritten belastbar.

Ausgangslage kostenlos besprechen
Praxisbezug zur Leistung DORA Beratung

Case Study

Von regulatorischer Pflicht zu operativer Resilienz.

Wie Organisationen DORA Beratung in klare Strukturen, wirksame Maßnahmen und nachvollziehbare Nachweise überführen.

Alle Case Studies ansehen
Branche
Reguliertes Umfeld
Ausgangssituation
Bestehende Einzelmaßnahmen, keine durchgängige Steuerung
Zielbild
Nachweisbar gesteuerte digitale operationale Resilienz

Zertifizierungen

Nachweise, klar und sichtbar.

ISO 27001 auf Basis von IT-Grundschutz

ISO 27001 auf Basis von IT-Grundschutz

Nachweis auf Grundlage der Anforderungen des BSI IT-Grundschutzes.

BSI Testat IT-Grundschutz

BSI Testat IT-Grundschutz

Bestätigung einer strukturierten Basis-Absicherung nach BSI-Vorgaben.

BSI IT-Grundschutz-Berater

BSI IT-Grundschutz-Berater

Offizielle Qualifikation für Beratung und Umsetzung nach BSI IT-Grundschutz.

Qualitätsmanagement nach ISO 9001

Qualitätsmanagement nach ISO 9001

Zertifiziertes DEKRA-Qualitätsmanagementsystem.

FAQ

Häufige Fragen zu DORA.

Für wen gilt DORA?

Für zahlreiche Finanzunternehmen und auch für IKT-Drittanbieter. Im Erstgespräch klären wir, welche Ausprägung von DORA Beratung für Ihre Ausgangslage sinnvoll ist und welche nächsten Schritte wirklich Priorität haben.

Was sind die Kernthemen?

IKT-Risikomanagement, Vorfälle, Tests, Drittparteienrisiken und Informationsaustausch. Im Erstgespräch klären wir, welche Ausprägung von DORA Beratung für Ihre Ausgangslage sinnvoll ist und welche nächsten Schritte wirklich Priorität haben.

Wie hängt DORA mit BCM zusammen?

BCM und Wiederanlaufplanung sind wichtige Bestandteile digitaler operationaler Resilienz. Im Erstgespräch klären wir, welche Ausprägung von DORA Beratung für Ihre Ausgangslage sinnvoll ist und welche nächsten Schritte wirklich Priorität haben.

Was ist beim Informationsregister zu beachten?

IKT-Vertragsbeziehungen müssen strukturiert, vollständig und aktuell vorliegen. Für DORA Beratung bedeutet das: Risiken, Verantwortlichkeiten, Maßnahmen und Nachweise werden in einem nachvollziehbaren Rahmen verbunden, der im Alltag steuerbar bleibt.

Kann DORA in ein bestehendes ISMS integriert werden?

Ja – bestehende Governance- und Kontrollstrukturen sollten gezielt genutzt und ergänzt werden. Vorhandene Richtlinien, Kontrollen und Nachweise werden bewertet, sinnvoll konsolidiert und nur dort ergänzt, wo tatsächlich Lücken bestehen.

Nächster Schritt

Sprechen Sie mit Ihrem Experten für DORA.

Sie möchten DORA Beratung strukturiert angehen oder vorhandene Ansätze weiterentwickeln? Wir ordnen Ihre Ausgangslage ein und zeigen Ihnen einen realistischen nächsten Schritt.

Ermin Kadic, Senior Security Consultant · DORA
Ihr Experte für DORA

Ermin Kadic

Senior Security Consultant · DORA

Ermin Kadic begleitet Sie bei der Einordnung, Umsetzung und belastbaren Dokumentation rund um DORA – von der ersten Analyse bis zur wirksamen Verankerung.

Ein paar kurze Angaben reichen für eine erste Einordnung. Den passenden nächsten Schritt stimmen wir persönlich mit Ihnen ab.